26人坚守一个厂 13%的人员完成了40%的生产量

自4月1日浦西封控以来，肯纳司太立金属（上海）有限公司有26名员工驻厂值守，为维持企业基础运作，运营一个多月来，13%人员完成了企业40%的生产任务，一手抓生产，一手抓防疫，两项工作都不误。

如何在人员不足的情况下，保证各项生产任务的完成，企业主要有赖于不同部门间员工的相互配合。

据了解，肯纳司太立金属（上海）有限公司主要生产和销售钴基、镍基、铁基等耐腐蚀、耐高温的硬面焊接材料和制品，内部生产较为多元化，拥有多个不同种类的生产车间。本次驻厂的员工均为各部门业务骨干，不仅精通本职工作，还能胜任生产中的其他岗位任务。

“所以我们将驻厂人员做了一个统筹安排，按各车间任务的轻重缓急统一调配人员。”此次驻厂工作的临时负责人金国锋介绍道，“目前公司只开了4个车间，每个车间的员工数只有平时的四分之一左右，要保证生产必须相互借力。”

这几日，粉末车间的员工杨燕明一忙完手头的工作就会到铸棒车间去帮忙，杨燕明说：“最近，铸棒车间的工作量较大，他们原本12个人的团队只来了3人，忙起来连饭都顾不上吃，所以我们几个其他车间的只要一空都来帮忙，一些基础的活我们也都会。”说完抡起手中的铁锤开始敲击起来。

由于疫情缘故，企业当时未能安排仓库人员驻厂，这意味着大家在完成各自生产工作的同时，还要完成发货任务，入库、打包、装卸、清单，一样也不能少，于职工们而言难度属实不小。刚开始操作大家并不熟练，就一边打电话请教同事，一边自行摸索。

为了提高发货效率，金国锋经常熬夜，整理出库单，理清工作流程，方便第二天大家有充分时间梳理货物，进行打包。

“人就是被逼出来的，几次下来，大家就探出了门道，现在的发货时间上比之一个月前快了1倍不止，而且完成了多次临时发货任务。”金国锋说道。

人手少，订单任务重，加班加点也是这段时间以来的常态，但大家一刻也不松懈，顶着牙疼，忍着腰痛，仍是没有一句怨言，“在岗一天就要站好一天的班，不然我们干什么来了。”职工金维良说。

除了安排好日常工作，企业也要关心每个员工的日常生活。

驻守的员工中有些患有慢性疾病，但封控时间一长所带药物即将吃完，又不能回家拿药。企业得知情况后，立即联系人员到大药房代买药品送到厂门口。金国锋表示好在多是些常规药品，药店里基本都有，没有的话，也会及时上报上级，由上海沪太经济发展中心党委帮助我们联系医院快速解决。

每日下班后，驻厂人员会召开例会，总结一天工作的同时，征询员工的需求，然后上报企业领导。例如食堂菜品单一，企业领导、工会知晓后，快速充实生活物资，确保餐餐不重样，饮食均衡。为丰富员工驻厂的生活，企业敞开各个会议室，方便员工看电视，联网与家人视频通话，组织员工在厂区空旷区域开展体育活动，舒缓心情。

记者了解到，驻厂期间大家自觉组建消杀小队，每日全面消毒厂区，做好日常的抗原与核酸检测，平时的生产生活也都严格按照上级防控要求执行。